部屬最近一次有好表現，你又是如何鼓勵他的呢？
表現未受肯定的員工會選擇離職，
受到主管讚許的員工會動力加倍，
最有效的激勵，要具體、真誠、溫暖、公開、適切，
有時只要一個肯定的眼神，一個溫暖的擁抱，
就能創造超乎你期待的大成果！
引自--經理人月刊 NO.32
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我們都是群渴望，得到老闆關愛的員工。這兩個月，我們拼死拼命的努力，得到什麼？什麼都沒有，大多數人認為沒被罵就算很好了。
說來真的很可悲，在公司是會吵的有糖吃，其餘的人該死。我們還有員工，從進公司來就未曾調過薪。原本以為這兩個越的月績，可能爭取到調薪。結果連屁都沒有，沒有慰問更沒有獎金。
真的不知為誰努力為誰忙！
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