今天特別請假，前去參加品牌形象之管理與設計研討會。其實一直也來，對於品牌有莫大的興趣，只是一直不知如何上手。
今天主講薩巴卡瑪的 James，說著一流利的中文真的很難想像他是個外國人。他說因為非常欣賞台灣，所以想為台灣打造屬於自己的品牌。只是現的台灣企業，一直無法呈現出真正屬於台灣形象。讓人一眼便知道，這就是台灣文化、風情與台灣精神，而這就是台灣這個品牌。
而什麼是品牌呢？Logo算是嗎？CIS也是嗎？它們都不能算是品牌，它能算是部份！品牌有兩個重點， 一就是感覺feeling。一個成功的品牌，讓妳一眼便知道他是什麼？如紅色、美國國旗，大家便知道是可口可樂一樣。其二便是承諾promise，這也是相當重要的。
所以只要能符合感覺與承諾，什麼東西都能算是品牌。如王建民，就可算是品牌。
2007年8月29日
就是廣告
品牌形象之管理與設計研討會─開創事業新契機
您想讓公司品牌創造高利潤嗎？您還在等待嗎？心動不如馬上行動！
我國產業型態以中小企業為骨幹，且已累積堅實的製造與研發設計能力，但缺乏建立自有品牌的勇氣與決心，因此協助與輔導業者自創品牌，鼓勵廠商對建立自有品牌之重視，以提升公司產品高附加價值及創造高利潤，華碩及宏碁都是由代工轉形成國際品牌大廠的最佳範例，小企業也可以大翻身，如果您想跟他們一樣，就不可錯過此次的研討會，我們將帶您進入另一種世界，開闢事業新契機。
【講師簡介】
★James Soames 薩巴卡瑪國際有限公司 行銷總監
出生於英國。畢業於European Business School of London 主修行銷。James生於英國、長於法國，長期旅居西班牙及德國，成就多元的國際視野和對各國家區域性色彩的敏感度。
James是天生的領導人，曾在大學時期連續二次獲得由英國軍校所頒發的「最高領導者」殊榮。2001~2004年James在國際知名食品公司「MARS」擔任歐洲市場銷售部經理，發揮長才行銷M&Ms, Snickers, Milky Way, Starburst, Suzi Wan等全球知名點心。他非常欣賞台灣品牌BenQ和Acer，但是他相信台灣不只有兩家公司可以成為國際品牌，台灣人不缺乏打拼的精神，真正需要的是「品牌管理」和「國際方向」。
2007年8月27日
小組聚餐
昨天課程結束了，心中有些悵然若失之感。但能認識你們真好，若沒有妳們或許課程不會這麼有趣。雖不知道我們是不是最優秀的，但我們大概感情最好的一組。所以我們才能贏的勝利，雖然多半是靠我們置入性的行銷方式，及強力曝光宣傳。
但我覺得成功的因素，是因為大家團結合作，各自發揮長處。因為一個企劃能不能成功，重要的是不是結果，而是企劃的過程。在企劃之中，妳ㄧ言我一語，由針鋒相對慢慢到相知相惜，組成共識完成結論。沒有你們，光靠一人是無法達成的。
而昨天的重頭戲，大概就是晚上的聚餐吧！雖然有些遺憾，因為怡嘉處理弟弟的事，前往北部不克參加。而幸玟也臨時有事沒空前往，大概是最大的遺憾。但會上也發生不少有趣的事，如中茜與勝豪的祕密大公開，而且意外發現勝豪是個大胃王。而且重頭戲便是，有人搞曖昧...
其實在一片兵慌馬亂之際，大家正在努力廝殺之中。意外的發現，除了烤肉的香味外，好像有一股幸福的味道飄出。在此誠摯的他們，希望早日修成正果。
ps.附上當日合照，由程文學長提供。若有興趣，也可由照片中看出端倪。若知道答案的，也請默默祝福。
但我覺得成功的因素，是因為大家團結合作，各自發揮長處。因為一個企劃能不能成功，重要的是不是結果，而是企劃的過程。在企劃之中，妳ㄧ言我一語，由針鋒相對慢慢到相知相惜，組成共識完成結論。沒有你們，光靠一人是無法達成的。
而昨天的重頭戲，大概就是晚上的聚餐吧！雖然有些遺憾，因為怡嘉處理弟弟的事，前往北部不克參加。而幸玟也臨時有事沒空前往，大概是最大的遺憾。但會上也發生不少有趣的事，如中茜與勝豪的祕密大公開，而且意外發現勝豪是個大胃王。而且重頭戲便是，有人搞曖昧...
其實在一片兵慌馬亂之際，大家正在努力廝殺之中。意外的發現，除了烤肉的香味外，好像有一股幸福的味道飄出。在此誠摯的他們，希望早日修成正果。
ps.附上當日合照，由程文學長提供。若有興趣，也可由照片中看出端倪。若知道答案的，也請默默祝福。
2007年8月26日
扶桑花女孩
《扶桑花女孩》改編自真實故事，描述1965年的日本東北煤礦小鎮，為了挽救逐漸沒落的地方經濟，決定關閉礦坑，改建夏威夷度假村，同時招募鎮上的礦工女兒，擔任度假村中的草裙舞表演工作。沒想到這個計畫受到保守村民的極度抗拒，但是這群決心成為專業舞者的少女們，卻一心一意堅持到底，終於在寒冷的北國創造出熱情的夏威夷奇蹟！
其實這部片，說來還蠻搧情但也蠻好看。劇中不斷的呈現對立，不管礦工vs公司、保守vs改革，或是老師vs學生之間的衝突，都凸顯出認知上的問題。劇中出現女孩們第一次演出，招台下的人鬧場因而表現失常。於是在車內大打出手，氣的老師負氣離去，大罵說不是一礦一家在困難相互扶持嗎？就此之後，學生們態度大變，因而呈現優美的舞姿。
而有段情節是老師在教導舞蹈的動作，夏威夷舞曲是透過舞蹈的動作手勢和詩歌吟唱來傳達愛意。結果在最後老師要離開時，大家為了想挽留老師。拼命於月臺前，怕老師聽不到。而表演出舞蹈手勢，感動老師也感動了大家。
劇末的高潮戲碼，便是表演出老師在排練室練舞時，感動學生們的舞姿。由學生精彩呈現出，證明了只要努力沒不可能成功的事。電影雖然劇情簡單，但卻真實呈現出人情世故的溫暖擁抱。扶桑花女孩們雖然不確定未來會如何，但她們卻用努力來改變未來。
2007年8月25日
2007年8月23日
決策
其實最近公司的工作，有時多有時少，難怪老頭會如此憂心。只是如今的局面，他至少要包下大部分的責任。
我一直無法理解的事，為何每一次都要或燒屁股時才會覺得痛。我們公司一直為有明確的營運目標，更沒有所謂的計畫。都是老頭想到什麼作什麼，也不管其他的想法。公司之中，要不是有些老臣撐著，看我們公司早就再見。
只近來的一些動作，搞得內部風聲四起。現在又來宣佈說，不可以月中借資。原本這是為了讓員工在用錢方便，只是如今卻為了說算帳不便而取消。宣佈這政策真的有點倉促，根本沒給人緩衝的時間。讓一些人，為了錢傷腦筋。
難道都不能由總經理，找個合適的時間宣佈，然後說明原因不是比較好嗎？這樣絕大多數的員工，也有比較多時間適應、晾解，減少不必要的麻煩及流言。只是現在搞得怨聲載道，看來短期之內一定又會有變化。
只是這樣政策反覆，真是頭痛啊！
我一直無法理解的事，為何每一次都要或燒屁股時才會覺得痛。我們公司一直為有明確的營運目標，更沒有所謂的計畫。都是老頭想到什麼作什麼，也不管其他的想法。公司之中，要不是有些老臣撐著，看我們公司早就再見。
只近來的一些動作，搞得內部風聲四起。現在又來宣佈說，不可以月中借資。原本這是為了讓員工在用錢方便，只是如今卻為了說算帳不便而取消。宣佈這政策真的有點倉促，根本沒給人緩衝的時間。讓一些人，為了錢傷腦筋。
難道都不能由總經理，找個合適的時間宣佈，然後說明原因不是比較好嗎？這樣絕大多數的員工，也有比較多時間適應、晾解，減少不必要的麻煩及流言。只是現在搞得怨聲載道，看來短期之內一定又會有變化。
只是這樣政策反覆，真是頭痛啊！
StreetVoice
經由朋友的介紹，最近找到好地方 StreetVoice。
在這由來自世界各地的創作者，在此平台方發表自己得意之作。藉由互動、交流與溝通，產生創作的新能量。如果你願意，也歡迎你的加入。
這是設計作品的另一處發表場所，如果你願意也歡零來參觀、批評與指教。
koala の設計儲藏室
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2007年8月21日
WBSA企劃達人台中聯誼會---活動內容 08/21
執行方案二
工作事項分配：
1.調查人數及連絡（敬淵）（哲嘉）
2.預訂午餐及租借場地（慈真）
3.製作識別證（政弘）
4.活動規劃及進度掌控（政弘）
工作內容：
1.麻煩敬淵與哲嘉，利用此次上課時段調查參與人數。也可麻煩各組長調查參與人數，回報與你們即可。
2.麻煩慈真預訂當日午餐，現以訂購披薩為主。也需洽詢世貿方面，是否方便租借我們場地。
3.再確定人員之後，我會著手開始做作識別證。
4.活動內容及規劃，如下標示
活動內容及規劃
1.活動名稱-誰是接班人
2.活動內容-
A.於報到時，便可開始填寫資料卡片。應該有星座、興趣、職業...等內容，但不宜將個人特徵及姓名寫出來。
B.然後由收集所有卡片，洗亂後發給每人一張。
C.在於午餐時開始找尋卡片中人物，你可以以威脅利誘、拉攏熱絡或是駁感情方式，找出卡片中的神祕人物。
D.最後由大家討論卡片中的人物是誰，若未能在時間內找該員，你就是下一位活動的接班人。
3.活動時間
A.報到時間-- 12：00 至12：20 （確認午餐是否送到）
B.午餐活動時間-- 12：30 至13：20（交流聯誼時間）
C.誰是接班人-- 13：30 至13：50（找出下次活動籌辦人）
D.檢討與改進-- 13：50 至14：00（面對問題 解決問題）
其他及備註
1.此次活動，為企劃達人讀書的首次活動。活動內容方面可能會些不足，麻煩大家提出相關寶貴意見。
2.在調查參與人方面，可能需要崇仁與敬芝協助幫忙。
3.而在與租借世貿場地方面，可能就需要惠君協助。
4.活動的進行中，更需要各位學員協助，讓此次活能順利進行下去。
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這是我第一個活動企劃，分享給大家！
工作事項分配：
1.調查人數及連絡（敬淵）（哲嘉）
2.預訂午餐及租借場地（慈真）
3.製作識別證（政弘）
4.活動規劃及進度掌控（政弘）
工作內容：
1.麻煩敬淵與哲嘉，利用此次上課時段調查參與人數。也可麻煩各組長調查參與人數，回報與你們即可。
2.麻煩慈真預訂當日午餐，現以訂購披薩為主。也需洽詢世貿方面，是否方便租借我們場地。
3.再確定人員之後，我會著手開始做作識別證。
4.活動內容及規劃，如下標示
活動內容及規劃
1.活動名稱-誰是接班人
2.活動內容-
A.於報到時，便可開始填寫資料卡片。應該有星座、興趣、職業...等內容，但不宜將個人特徵及姓名寫出來。
B.然後由收集所有卡片，洗亂後發給每人一張。
C.在於午餐時開始找尋卡片中人物，你可以以威脅利誘、拉攏熱絡或是駁感情方式，找出卡片中的神祕人物。
D.最後由大家討論卡片中的人物是誰，若未能在時間內找該員，你就是下一位活動的接班人。
3.活動時間
A.報到時間-- 12：00 至12：20 （確認午餐是否送到）
B.午餐活動時間-- 12：30 至13：20（交流聯誼時間）
C.誰是接班人-- 13：30 至13：50（找出下次活動籌辦人）
D.檢討與改進-- 13：50 至14：00（面對問題 解決問題）
其他及備註
1.此次活動，為企劃達人讀書的首次活動。活動內容方面可能會些不足，麻煩大家提出相關寶貴意見。
2.在調查參與人方面，可能需要崇仁與敬芝協助幫忙。
3.而在與租借世貿場地方面，可能就需要惠君協助。
4.活動的進行中，更需要各位學員協助，讓此次活能順利進行下去。
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這是我第一個活動企劃，分享給大家！
求婚大作戰-下
禮一直在我的身邊，我就理所當然的覺得，她就應該在我的身邊，一直覺得告白，是無論甚麼時候都可以做的事。明明靠的這麼近，卻甚麼都沒能做，明明靠的這麼近，卻甚麼都沒做。我不想讓一切都變得無法挽回，不想讓禮有這樣的回憶，有這樣的回憶，我一個人就足夠了。
有時我們習以為常的事，總是在錯過後後悔不已。我們常在面對機會時，總是放手讓機會從手中流逝！藉由藉口來安慰自己，忘了自己最重要的事情及夢想。重要的事情，不是悔恨過去，而是想改變現在的未來。
幸福置身何處，我們不得而知。去尋找吧，否則不會發現；去敲門吧，否則門不會為你而開。
只有真心付出，才能獲得希望的幸福！不要讓自己留下悔恨的眼淚，幸福掌握在自己手中！
有時我們習以為常的事，總是在錯過後後悔不已。我們常在面對機會時，總是放手讓機會從手中流逝！藉由藉口來安慰自己，忘了自己最重要的事情及夢想。重要的事情，不是悔恨過去，而是想改變現在的未來。
幸福置身何處，我們不得而知。去尋找吧，否則不會發現；去敲門吧，否則門不會為你而開。
只有真心付出，才能獲得希望的幸福！不要讓自己留下悔恨的眼淚，幸福掌握在自己手中！
礼のことが好きだ！泣きたいほどが好きだ！
2007年8月20日
求婚大作戰-上
岩瀨健（山下智久 飾）出席青梅竹馬的吉田禮（長澤雅美 飾）和大學教授多田哲也（藤木直人 飾）的婚禮。婚禮上放映著一張張相片，使健後悔多年沒有把握向禮表白的機會，心裏產生強烈的念頭，要回到年少時。忽然，擁有控制時間能力的精靈（三上博史 飾）受到感動而現身，告訴健只要他許願，便能完成他回到過去的願望。於是，得到精靈襄助的健便回到拍攝相片的時間，為改變他和禮的未來而努力。
命運，為什麼總是這樣讓人覺得難受呢？在希望別人能幸福的時候，為什麼總有一個人必須要悲傷呢？
愛有時就在身邊，只是我們都害怕開口追尋。因為害怕被拒絕、害怕失去，所以就把一切放在等待。等待明天、機會或是一個奇蹟，只是幸福卻在手中流逝。
如果能回到過去，將人生重新來過的話，這一次，是不是可以過得沒有悔恨？如果有機會重新來過，你會願意改變嗎？還是將一切的希望，寄託在明天呢！不要做後悔的事，以為總還有明天會吃苦頭的，明天再做的人是傻瓜。機會錯過了，就要花一輩子來等待。
不讓自己留下任何的遺憾！
命運，為什麼總是這樣讓人覺得難受呢？在希望別人能幸福的時候，為什麼總有一個人必須要悲傷呢？
愛有時就在身邊，只是我們都害怕開口追尋。因為害怕被拒絕、害怕失去，所以就把一切放在等待。等待明天、機會或是一個奇蹟，只是幸福卻在手中流逝。
如果能回到過去，將人生重新來過的話，這一次，是不是可以過得沒有悔恨？如果有機會重新來過，你會願意改變嗎？還是將一切的希望，寄託在明天呢！不要做後悔的事，以為總還有明天會吃苦頭的，明天再做的人是傻瓜。機會錯過了，就要花一輩子來等待。
不讓自己留下任何的遺憾！
2007年8月18日
颱風來了
強颱聖帕暴風圈正逐漸進入花東地區，從今(17)晚開始到明(18)天將是颱風影響最顯著的時候，各地都會陸續出現豪雨及強陣風。這颱風大概是近幾年來，我碰過最強的颱風了。原本我們還打算明天，若是沒宣佈停止上班上課，我們大家一起請假呢！因為聽說明天有個展覽，老頭要我們大家全下去幫忙搬機器。
我還特別問機械部的人說，如果明天宣佈停班停班還要去嗎？結果他們說可能風雨無阻，真的是一群瘋子！風大雨大還要參加什麼展覽，真的夠了。
聽說聖帕會帶來「破表」的17級風，我看到時不是去搬機器，而是去放風箏。看一群人被風吹走，在天上亂飛！真的是不知道，他們在想什麼！反正，有錢人都把別人當傻瓜耍。
風大雨大的，希望大家小心點！沒事就在家上上網，打打屁、聊聊天、看看書、玩玩電動ㄌㄜ！
2007年8月17日
老調重彈
最近老頭好像瘋了一樣，七早八早就跑來上班。聽說昨天還跟招牌部開會，腥風血雨狀況慘烈。果然今天輪到我們了，懷著忐忑不安的心情，一步步踏上會議室的路途。出乎意料的是老頭今天心情還不錯，並不是之前一般，開口閉口的要收掉這部門。只是還是了無心意，又把之前的老東西拿出來講再推一次。
說什麼公司是讓我們練習做老闆，要我們全員當業務，把公司的業績做起來。還說以後的薪資要靠考核，要用實力、能力及配合度...等來調整。在我看來說得再多都是沒意義，通常都是虎頭蛇尾。而說好聽要我們練習當老闆，其實是要我們一個人當兩個用。而靠考核調整薪資，在我看是要此方法降薪水，比調高薪水還可能！因為要從老闆娘手中，多要一些錢我看都很難。
像我剛來時，規劃了幾個案子，結果最後還不是死在錢問題上。如今又再老調重彈說，公司要多方面發展，不然會市場淘汰。只是一開始，我就在努力規劃了，到最後還是沒後援一切結束。老頭還為此，跟我大聲囊曩說我物什麼沒進行下去。只是他一直搞不清楚，做不下去的人不是我是他。
會中還提到說，不希望公司內八卦流言四處傳。只是老頭沒搞清楚，八卦留言從何而來呢！還是他自為是的好友在四處傳的，這種人只會說不會做。說什麼自己多厲害，放下自己公司來幫忙老頭。屁啦，還不是自己公司倒了沒處去，窩在我們公司。只會到處說些有的沒的，需要他時推推推，比誰都厲害。到處在人家背後說閒話，難怪夜半撞見鬼。
所以最後我就跟我們經理說，我會把計畫在寫出來。只是做不做就又在看他了！時間會證明一切的。
說什麼公司是讓我們練習做老闆，要我們全員當業務，把公司的業績做起來。還說以後的薪資要靠考核，要用實力、能力及配合度...等來調整。在我看來說得再多都是沒意義，通常都是虎頭蛇尾。而說好聽要我們練習當老闆，其實是要我們一個人當兩個用。而靠考核調整薪資，在我看是要此方法降薪水，比調高薪水還可能！因為要從老闆娘手中，多要一些錢我看都很難。
像我剛來時，規劃了幾個案子，結果最後還不是死在錢問題上。如今又再老調重彈說，公司要多方面發展，不然會市場淘汰。只是一開始，我就在努力規劃了，到最後還是沒後援一切結束。老頭還為此，跟我大聲囊曩說我物什麼沒進行下去。只是他一直搞不清楚，做不下去的人不是我是他。
會中還提到說，不希望公司內八卦流言四處傳。只是老頭沒搞清楚，八卦留言從何而來呢！還是他自為是的好友在四處傳的，這種人只會說不會做。說什麼自己多厲害，放下自己公司來幫忙老頭。屁啦，還不是自己公司倒了沒處去，窩在我們公司。只會到處說些有的沒的，需要他時推推推，比誰都厲害。到處在人家背後說閒話，難怪夜半撞見鬼。
所以最後我就跟我們經理說，我會把計畫在寫出來。只是做不做就又在看他了！時間會證明一切的。
2007年8月15日
吾的好神公仔
前陣子，在網路訂購了一組好神公仔。一是為趕流行，二是因為設計的還不錯。或許是台灣無聊、趕流行的人太多了吧！竟然全省缺貨中，所以在一番激戰之下，終於購到一組。
在千呼萬喚之中，今天終於收到了商品。只是快樂維持不了一陣子，因為雖然公仔設計精美。或許因為是大陸廉價勞工製作，處處可見瑕疵。不是塗抹不均勻，還發現有顏色脫落。看到心都涼了一半，更慘的是公仔不知是設計問題，還是做工不佳。公仔竟然無法平穩站直，一下子就倒的東倒西歪。
不知道費心收集的人，看到這些問題不知作何感想。真的有點粗製濫造的感覺，讓人有點失去收藏信心。也對橙果設計和全家，留下不好印象。
像我還有收集C.I.BOYS Ciboys 鋼彈系列，人家的公仔不論設計及塗工都是水準之上。這樣的東西，收藏才有意義。
你認為呢！
在千呼萬喚之中，今天終於收到了商品。只是快樂維持不了一陣子，因為雖然公仔設計精美。或許因為是大陸廉價勞工製作，處處可見瑕疵。不是塗抹不均勻，還發現有顏色脫落。看到心都涼了一半，更慘的是公仔不知是設計問題，還是做工不佳。公仔竟然無法平穩站直，一下子就倒的東倒西歪。
不知道費心收集的人，看到這些問題不知作何感想。真的有點粗製濫造的感覺，讓人有點失去收藏信心。也對橙果設計和全家，留下不好印象。
像我還有收集C.I.BOYS Ciboys 鋼彈系列，人家的公仔不論設計及塗工都是水準之上。這樣的東西，收藏才有意義。
你認為呢！
2007年8月14日
外勞吾言
面對我們公司的外勞，有時我不了解是我說話不清楚，還是他們故意裝傻。雖然說我的英文不好，但是就是因為如此我都用簡單的會話溝通。有時讓我不經懷疑，他們是扮豬吃老虎。
說起他們的工作態度，真的很難令人苟同。當然不是所有的外勞都一樣，可是就是會這樣的人。明明知道意思，還會故意裝傻問說:你說什麼？不然就是叫也叫不動，除非你是掌管他們薪資的，不然通常他們都會裝傻。像有位外勞，早上要去後面幫忙，可是他就利用各種方法拖時間。如開始打掃、整理機器，或是到處裝忙打混，能拖多久就拖多久，擺明不想去幫忙。你若叫他就又理由一堆，說一些有的沒有的。
有時他們出錯時，那藉口更是有趣。我還聽過最好笑的是，說他在噴圖時是A不知道為什麼噴出來是B。難道會有駭客，更改他的電腦設定啊！做錯事常有一堆藉口，聽久就很煩。不然就怪其他人事物，說是電腦、油墨、材料問題就不是自己的問題。
有時想想，外勞真的便宜好用嗎？或許大家心知肚明吧！若是在這樣下去，有一天換我們輸出成為外勞。
說起他們的工作態度，真的很難令人苟同。當然不是所有的外勞都一樣，可是就是會這樣的人。明明知道意思，還會故意裝傻問說:你說什麼？不然就是叫也叫不動，除非你是掌管他們薪資的，不然通常他們都會裝傻。像有位外勞，早上要去後面幫忙，可是他就利用各種方法拖時間。如開始打掃、整理機器，或是到處裝忙打混，能拖多久就拖多久，擺明不想去幫忙。你若叫他就又理由一堆，說一些有的沒有的。
有時他們出錯時，那藉口更是有趣。我還聽過最好笑的是，說他在噴圖時是A不知道為什麼噴出來是B。難道會有駭客，更改他的電腦設定啊！做錯事常有一堆藉口，聽久就很煩。不然就怪其他人事物，說是電腦、油墨、材料問題就不是自己的問題。
有時想想，外勞真的便宜好用嗎？或許大家心知肚明吧！若是在這樣下去，有一天換我們輸出成為外勞。
2007年8月12日
這週主題是
老師上課時，提到國際化行銷，要我們大家放眼世界立足台灣。說實話台灣真的不大，已整個世界來看大概只有丁點大。若我們的眼光在如此狹小，真的回沒什麼作為。若不加強自己的實力，如何面對未來的挑戰呢！
老師的一席話突然敲到我心坎，說真的這幾週來的學習，對我而言是相當重要的課題。因我又重拾起書本，又在仔細思考著未來。來現在這公司許久，整個人也慢慢的被腐化、墮落，每天過著行屍走肉般的生活。日付一日年付一年的，慢慢的野心夢想也離我遠去。直到一次面試時，突然被問你最近有作什麼規劃嗎？一時之間，我突然啞口無言。這段時間來，我到底是怎麼過的。
想想自己，說實在也沒多大了不起。雖然自稱是專業人士，但卻一點也專業。以至在現在這公司打滾，在怎麼搞也玩不出新把戲。若不在好好督促自己努力，早有一天會這社會淘汰。
課程也將結束，有些不捨。環顧這幾週來，我們大家從陌生到相識，從相識到相知，真的心情有些orz...。不過認識你們真好，讓我的眼光載擴展開來，
老師的一席話突然敲到我心坎，說真的這幾週來的學習，對我而言是相當重要的課題。因我又重拾起書本，又在仔細思考著未來。來現在這公司許久，整個人也慢慢的被腐化、墮落，每天過著行屍走肉般的生活。日付一日年付一年的，慢慢的野心夢想也離我遠去。直到一次面試時，突然被問你最近有作什麼規劃嗎？一時之間，我突然啞口無言。這段時間來，我到底是怎麼過的。
想想自己，說實在也沒多大了不起。雖然自稱是專業人士，但卻一點也專業。以至在現在這公司打滾，在怎麼搞也玩不出新把戲。若不在好好督促自己努力，早有一天會這社會淘汰。
課程也將結束，有些不捨。環顧這幾週來，我們大家從陌生到相識，從相識到相知，真的心情有些orz...。不過認識你們真好，讓我的眼光載擴展開來，
2007年8月10日
搞到頭昏眼花
最近一直構思如何籌辦活動，關於台中企劃達人讀書會的活動。說實話當第一棒，說好是還好說差還蠻不好的。因為沒有先賢烈士的事蹟可參考，只能憑過去的經驗來搞。
第一次活動的重點，應該是要拉近彼此的距離。但是我們人數也不太多，舉辦的地點又適合辦太激烈的活動。而且以聚餐方式，怕最後會流於形式。我想說是否要從活動著手，所以試著在網路找些相關資料。好不容易找到一些小遊戲，但不知道合不合適大家，看來需要討論討論！
而聚餐的方式，也試著在附近找些合適的店家。但不是太貴，就是場地可能不夠大，真的很讓人頭痛。因此我也想說，是否可搞個類似野餐方式。這樣可能比較精彩些，但是找合適的食材也不是簡單的工作，重點誰要去採購。
看來上述的問題，憑我一人實在無法解決！所以需要大家的幫忙，請大家幫幫忙動動腦喔！
第一次活動的重點，應該是要拉近彼此的距離。但是我們人數也不太多，舉辦的地點又適合辦太激烈的活動。而且以聚餐方式，怕最後會流於形式。我想說是否要從活動著手，所以試著在網路找些相關資料。好不容易找到一些小遊戲，但不知道合不合適大家，看來需要討論討論！
而聚餐的方式，也試著在附近找些合適的店家。但不是太貴，就是場地可能不夠大，真的很讓人頭痛。因此我也想說，是否可搞個類似野餐方式。這樣可能比較精彩些，但是找合適的食材也不是簡單的工作，重點誰要去採購。
看來上述的問題，憑我一人實在無法解決！所以需要大家的幫忙，請大家幫幫忙動動腦喔！
2007年8月9日
你的桶子有多滿？
每個人都有一個無形的水桶和杓子，
水桶滿溢使人樂觀積極；水桶見底令人意志空虛。
讚賞、肯定及正向思考，增添正面情緒，讓彼此的水桶滿溢。
生命中的每一刻，都在幫你我加水！
書中提出在韓戰結束之後，被囚禁的美國士兵像是行屍走肉一般的生存著。但美國士兵被囚禁的戰俘營，並不算是特別殘酷的。問題出在北韓獄卒所用的心理策略，令人放棄生存的終極武器。目標是讓每個人切斷人際關係的情感支持，造成人與人之間的猜忌與離間。
所以唐諾想以反向操作研究，如果人類可因極端的負面被摧毀，是否可能以正面態度得到鼓舞。每個人心中都有一個隱形桶子，桶子是空、是滿，全靠別人對我們所言所行。桶子滿的時候，自己會覺得很好，反之，則感到糟透了。所以，我們每天、每刻的選擇，都會影響「個人能量隱形桶」的狀態，每個選擇甚至影響到人際關係、生產力、健康與幸福。
其實想想我們每個人，皆都處在一個負面環境的世界。小至與家人的相處，大至國家社會。看看現在社會上的亂象，或多或少都反應我們每個人的桶子都是空的。因為我們對於好的壞的事，皆用有色眼鏡在看它。就像是在桶內舀走自己及他人的水滴（能量），於是我們感到無力、挫折。
若是我們凡事都以鼓勵代替責備，以積極態度對待他人時，這個杓子便會在別人與自己的隱形能量桶舀入一滴滴的能量水。當隱形能量桶滿的時候，我們充滿了正面、積極的態度與源源不斷的能量，注入桶內的每滴水，讓人變得更堅強、更樂觀。
你希望別人怎樣待你，你也要怎樣待別人。新約聖經馬太福音第七章
送給大家共勉之！
書中提出在韓戰結束之後，被囚禁的美國士兵像是行屍走肉一般的生存著。但美國士兵被囚禁的戰俘營，並不算是特別殘酷的。問題出在北韓獄卒所用的心理策略，令人放棄生存的終極武器。目標是讓每個人切斷人際關係的情感支持，造成人與人之間的猜忌與離間。
所以唐諾想以反向操作研究，如果人類可因極端的負面被摧毀，是否可能以正面態度得到鼓舞。每個人心中都有一個隱形桶子，桶子是空、是滿，全靠別人對我們所言所行。桶子滿的時候，自己會覺得很好，反之，則感到糟透了。所以，我們每天、每刻的選擇，都會影響「個人能量隱形桶」的狀態，每個選擇甚至影響到人際關係、生產力、健康與幸福。
其實想想我們每個人，皆都處在一個負面環境的世界。小至與家人的相處，大至國家社會。看看現在社會上的亂象，或多或少都反應我們每個人的桶子都是空的。因為我們對於好的壞的事，皆用有色眼鏡在看它。就像是在桶內舀走自己及他人的水滴（能量），於是我們感到無力、挫折。
若是我們凡事都以鼓勵代替責備，以積極態度對待他人時，這個杓子便會在別人與自己的隱形能量桶舀入一滴滴的能量水。當隱形能量桶滿的時候，我們充滿了正面、積極的態度與源源不斷的能量，注入桶內的每滴水，讓人變得更堅強、更樂觀。
你希望別人怎樣待你，你也要怎樣待別人。新約聖經馬太福音第七章
送給大家共勉之！
2007年8月8日
真的是...
在我們這不完美的人生裡，多少也需要一些無謂的浪費。如果從不完美的人生中除去一切無謂的浪費的話，那就不算不完美了。 村上春樹
公司有很多奇奇怪怪的制度，也存在不少混吃等死生活沒目標的人。有時想想我們到底是為了什麼工作，只是圖一口飯吃嗎？或許有人有更崇高的夢想，但也有些人只是簡簡單單的過活。就我而言，我的理想抱負，早就隨著時間流逝。
最近不是調整基本工資嗎？其實對我們一般職員，是沒有什麼影響。可是對外勞而言，調整基本工資算是他們惡夢開始。為了省錢，公司最近竟然要向外勞收取便當錢及住宿費用，擺明是要從中撈回錢！只是這樣的做法，讓人看了直搖頭。
因為又要出國，所以死老頭又發瘋了。每一次要出國，總是到最一刻才要什麼跟什麼，搞得所有人雞飛狗跳。而且不知哪根筋又不對了，有在從提往事，說什麼這機器為什麼這樣又那樣！又什麼業績又不好...等。
做的越久，心情越差。真的是伴君如伴虎，每天的日子都過得提心弔膽。煩！要不是為了這點薪水，老子早就不幹了！只是....
我一定早點考上證照，早點離開這是非之地。
公司有很多奇奇怪怪的制度，也存在不少混吃等死生活沒目標的人。有時想想我們到底是為了什麼工作，只是圖一口飯吃嗎？或許有人有更崇高的夢想，但也有些人只是簡簡單單的過活。就我而言，我的理想抱負，早就隨著時間流逝。
最近不是調整基本工資嗎？其實對我們一般職員，是沒有什麼影響。可是對外勞而言，調整基本工資算是他們惡夢開始。為了省錢，公司最近竟然要向外勞收取便當錢及住宿費用，擺明是要從中撈回錢！只是這樣的做法，讓人看了直搖頭。
因為又要出國，所以死老頭又發瘋了。每一次要出國，總是到最一刻才要什麼跟什麼，搞得所有人雞飛狗跳。而且不知哪根筋又不對了，有在從提往事，說什麼這機器為什麼這樣又那樣！又什麼業績又不好...等。
做的越久，心情越差。真的是伴君如伴虎，每天的日子都過得提心弔膽。煩！要不是為了這點薪水，老子早就不幹了！只是....
我一定早點考上證照，早點離開這是非之地。
蘋果發表新 iMac 與 iLife '08、iWork '08
蘋果在七日的發表會上，發表了新一代的 iMac，新 iMac 採用鋁金屬與玻璃材質，並附有全新的超薄鍵盤。它有 20 吋與 24 吋兩種螢幕，處理器最高為 2.0GHz 或 2.4GHz Core 2 Duo，20 吋機型售價為 1199 美元或 1499 美元，24 吋售價為 1799 美元。
元，但會隨所有新 Mac 附贈。iPhoto '08 增加了新的「事件」概念，讓整理與搜尋更容易，也可輕鬆地上傳照片到 .Mac 的網上藝廊（Web Gallery）。iMovie '08 現在具有一個影片庫來管理所有拍攝的影片片段，可進行內容的快速預覽，並且可超快速把片段製作成影片。iWeb '08 可製作出更具互動性的網頁，並有 My Album 頁面範本以製作相簿與分享影片。GarageBand '08 則具有 Magic GarageBand 功能，讓使用者設成各樂器與音樂片段以組合出自己的音樂。
另外還有新的 iWork '08，它除了有新的 Keynote 簡報軟體與 Pages 文字編排軟體，還增加了首次亮相的試算表軟體 Numbers。Pages '08 提供兩種模式：文字處理與版面編排。Keynote '08 具有 Smart Build，可讓使用者以拖拉的方式加入動畫效果，而新的 Alpha 功能可去除圖形與照片的背景。iWork 售價為 79 美元。
PS.新的 iWork '08，竟然有內建簡體中文，真的很難得！看來不能小看廣大的大陸市場。
源自 OIKOS
2007年8月6日
2007年8月4日
什麼跟什麼？
其實對於現在的公司，我只有一句話說，就是又愛又恨。愛什麼呢？好說也工作多年，雖然景物依舊但人事以非，卻無法磨滅我對這公司的深深情感。也是因為這樣，看到公司經營到現在，真的有點無奈。
無奈的是，我無法實現我的理想抱負。雖然曾有段時間，我力圖改變些什麼，但有太多無奈迫使我失去力量。我不懂的是，老闆是真的很有遠見，但卻常做出一些短視的錯誤決定。加上身邊常有妖孽環繞，在嘰嘰咂咂說些有的沒有的。想要公司永續經營，看來實在不樂觀。
現在正在看藍海策略這書，裡面的一些失敗案例看得我膽戰心驚。因為我們公司正一步步，走向割喉競爭的紅海之中。雖然我們之中，曾有些人試圖扭轉局勢往藍海邁進。但段期內無法見到成效，所以老頭又下定決心投入紅海之中，想跟敵對的分個你死我活。
現在的我，算是做一天和尚撞一天鐘，也順便看看這個血淋淋的實際案列。
無奈的是，我無法實現我的理想抱負。雖然曾有段時間，我力圖改變些什麼，但有太多無奈迫使我失去力量。我不懂的是，老闆是真的很有遠見，但卻常做出一些短視的錯誤決定。加上身邊常有妖孽環繞，在嘰嘰咂咂說些有的沒有的。想要公司永續經營，看來實在不樂觀。
現在正在看藍海策略這書，裡面的一些失敗案例看得我膽戰心驚。因為我們公司正一步步，走向割喉競爭的紅海之中。雖然我們之中，曾有些人試圖扭轉局勢往藍海邁進。但段期內無法見到成效，所以老頭又下定決心投入紅海之中，想跟敵對的分個你死我活。
現在的我，算是做一天和尚撞一天鐘，也順便看看這個血淋淋的實際案列。
2007年8月3日
雜言
這星期過的算充實，只是有太多的書，被我拋到一邊。工作也還算可以，沒像前幾個禮拜那樣操。工作量每天還是平穩，說多不會太多，但也不至於少的可憐，有點在度小月。
最近忙的，大概就是我們小組的報告。雖然我不算製作者，但也算的是小助手。幫幫忙畫畫表格，修修圖改改色等些雜事。還好多虧慈真的製作，不然短時間內要完成也不容易。
想到課程要接近尾聲，心裡不知是高興還是悲，反正是五味雜陳。想到好容易要完成學業，但卻要與這些好夥伴分離，說來真的很不是滋味。
希望如崇仁所說，能在台中成立個定期聚會的知識社群，讓歷屆學員能有個知識情感交流與實務分享的地方。希望好不容易凝聚的力量，不要因為課程結尾而分散。
ps.有意分享我們小組的報告，可上這裡下載花蓮樂活海洋藝術節！
最近忙的，大概就是我們小組的報告。雖然我不算製作者，但也算的是小助手。幫幫忙畫畫表格，修修圖改改色等些雜事。還好多虧慈真的製作，不然短時間內要完成也不容易。
想到課程要接近尾聲，心裡不知是高興還是悲，反正是五味雜陳。想到好容易要完成學業，但卻要與這些好夥伴分離，說來真的很不是滋味。
希望如崇仁所說，能在台中成立個定期聚會的知識社群，讓歷屆學員能有個知識情感交流與實務分享的地方。希望好不容易凝聚的力量，不要因為課程結尾而分散。
ps.有意分享我們小組的報告，可上這裡下載花蓮樂活海洋藝術節！
2007年8月2日
終於等到
日子一天拖過一天，一年拖過一年。我們從春天盼到秋天，沒想到真的會這麼一天。我們辦公室終於裝冷氣了，原本以為這只個謊言、夢想，從未認真看待。就在今天，我們終於享受到冷氣帶來的涼意。雖然只是公司快報廢的冷氣，吹起來一點點涼意，但對我們而言也算是"萎大"的皇恩。
說起死老頭，真的是有病。我們整個廠房，每到夏日午後便有如至於烤箱之中。說要裝冷氣說了也快兩年，我們都已經放棄了。連申請個電風扇都機機車車，索幸就乾脆自己花錢買比較快。現在廠房內小辦公室率先安裝了冷氣，說快也不算快也只不過也拖了一兩年而已。我們整個廠要裝，不知要等到何年何月？
我們廠房現在就靠幾台抽風機，在調節溫度。只是有時那瘋老頭，還會突然跑來廠內，一聲不響關掉我們所有的抽風。嘴裡還嘟囔著，不知道要節儉？只是他不知道，在廠內工作人都快中暑，就快那幾台抽風過活！若要省錢的話，那你何不全面安裝冷氣，這樣油墨不乾、機器過熱等很多的問題就可以解決！
問題的答案都在你面前，只是看你做不做而已！
說起死老頭，真的是有病。我們整個廠房，每到夏日午後便有如至於烤箱之中。說要裝冷氣說了也快兩年，我們都已經放棄了。連申請個電風扇都機機車車，索幸就乾脆自己花錢買比較快。現在廠房內小辦公室率先安裝了冷氣，說快也不算快也只不過也拖了一兩年而已。我們整個廠要裝，不知要等到何年何月？
我們廠房現在就靠幾台抽風機，在調節溫度。只是有時那瘋老頭，還會突然跑來廠內，一聲不響關掉我們所有的抽風。嘴裡還嘟囔著，不知道要節儉？只是他不知道，在廠內工作人都快中暑，就快那幾台抽風過活！若要省錢的話，那你何不全面安裝冷氣，這樣油墨不乾、機器過熱等很多的問題就可以解決！
問題的答案都在你面前，只是看你做不做而已！
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